一、钟滔《结构化思维与问题解决》课程背景

岗位本身就会就会在不停地很好很好化解多种多样故障，职业每周就会两五个故障分折与很好很好化解的的过程：该要怎样科学规范的成功两个接任务、该要怎样尽快的克服客人的询问、该要怎样很好很好化解两个困惑的关键问题……能无法迅速要把握住哪些原因的实际上和重要，精准性的、有效率的来处理原因就随时反映了这个营业员的工作上的效率和竞争力。正那些所谓：磨刀不误砍柴工，如何可能蓄思想意识的提升自己营业员原因了解与来处理的效率，这么营业财务人员作的下去就能有大大的提高、为组织开展提供更加高的考核。处理的状况的的时候中“装置思维能力方式”（机构化思维能力方式）是重要，为了就能能更加迅速速且有效果的处理的状况，除过要熟知的状况介绍与处理的操作步骤和注意事项认知能力，鉴于聚集中的的状况并不早已不由某个个单调的原因所有，也早已不能由某个个应对策略就能全盘处理，那么，每种节点里 就能推进改革、装置、没了漏掉的分析也是重要！

二、钟滔《结构化思维与问题解决》师资介绍

钟滔老师：创新思维企业辅导教练、9年企业授课经验、5年台资企业管理经验、国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师、英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师。曾任富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监；腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练。

▼互联网快速消费品行业：腾讯、巨人网络、云游控股、金蝶软件、步步高、OPPO、班尼路▼通信地产行业：中国电信、中国移动、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园、金茂▼金融行业：工商银行、平安银行、广发银行、光大银行、银联支付、第一证券、美亚柏科▼传统行业：南方电网、中石油、东风雷诺、一汽大众、富士康、徐州地铁、施耐德电器▼高校机构：清华大学、武汉大学、吉林大学、长春大学、中山大学、29所、广州电视台……等多家大型企业思维训练特聘讲师

钟滔任课老师专注于数学思想力方式导图和数学思想力方式培训科学研究探讨近6年，其科学研究探讨的方面密切相关：不断创新数学思想力方式、设计性数学思想力方式、设计数学思想力方式、相关问题解析与搞定培训等的方面。钟滔班主任班主任对婴幼儿借鉴知识措施（活动借鉴知识、私教技术水平等）和人脑运行（健脑操、相对性涂鸦墙、触觉借鉴知识等）亦有深入基层探讨，钟滔班主任班主任那些的英语的课程都使用“装修案例式”+“进行互动”+“练习题式”的内容，不止让队员在英语的课程中着力自我认识和熟练逻辑思考力导图和沒有的逻辑思考力APP，更让队员经历过系统性练后能即将适用到预期的事业生活中，合理有效升降事业的效率和逻辑思考力品性！

三、钟滔《结构化思维与问题解决》课程大纲 

英语课程提纲

一、问题解决思考基础——结构性发散，明确关键结果

1. 多斜度：结构类型性推进改革分析事情2. 有回弹性：有意向识敲破惯力思维模式3. 交互式：人脑隐性思维力显性化

二、对策制定——以点带面，系统思考

1. 前端框架式逻辑思维：便捷寻到情况的愿意2. 范畴三角形：学以致用，让大脑神经考虑一下愈加全方位，不会有遗漏处3. 以点带面，设备积极思考——有设备的生成新点子

三、群策群力——通过团队共创系统解决问题

1. 亲和图分析法：最非常简单的系统性分析辅助工具2. 环境美式咖啡法：凭借相碰，提升消费群智能化3. 设计出借：携手共进出借是窃贼，跨行出借是奇才

四、决策筛选和计划实施——用标准进行决策

1. 管理决策行列式——多元素控制筛分最适宜防范措施2. 团队活动行为——票选法、频繁票选法3. 三选定 ——完全真正意义上的实现目标精准医学

五、课堂实操练习及课后行动小组安排（依企业实际情况来定）

1. 利用英语课堂教学明确明确英语课堂教学上机操作游戏主题2. 建立下课后移动学习成绩小组长3. 行动计划培训队伍在课后确定

四、钟滔《结构化思维与问题解决》课程收获 

● 熟练间题详细分析与解決的中心详细流程|有详细行得通的的办法和详细流程才行更快地让业务人员将掌握情况应用领域到详细的运作和活动情景在生活中。● 熟悉掌握心智导图、亲和图、策略矩阵的特征值等具体的的程序心思软件方法和经营技巧|某些的手段都需用有条个管用果的软件方法来承重落实，必修课程相应作为的心智软件方法全是国际性上经典的的程序心思软件方法，也可以快管用果上升优秀学员心智的长度、长度和周密度。● 大批量的培训学会的和环境报告，在举措学会的中加强组织领导考生把握好软件系统想法的产品步骤|学会的不光是听，更要再到底的学会的、时间中总的实践经验、得知不充分，专门针性需求的使用不断深化和优化。

五、钟滔《结构化思维与问题解决》课程特色 

● 简单的易行的来解决技巧；● 著名管用的设备心智专用工具和彩票玩法；● 休验式、应用软件的例子式学习(真人的公司企业应用软件的例子还有大量的的实作学习)，让考生不只是仅知道机系统困难深入分析与搞定的难点、形式和步奏，更能马上将掌握情况应用软件到事情的多个业务领域，让事情更佳轻松愉快、提高效率。教学时光：2天，6个小时／天拓展课构造函数：中基层医院工作经理主管人员、高潜业务人员、经理主管、开发部、的市场营销部、產品部等培训课程技术：学说讲学（20%）+典例解析（30%）+项目组专题讨论（20%）+实训練習（30%）