一、朱军《警钟长鸣—工作现场的100%安全生产》课程背景
管理史学家德鲁克说：“被也没有事情观念的营业员所吞并的平台，大势所趋灭亡。”主要应负早出现工作中的事情，相当是可靠风险源，把它灭掉在成长期动态中。习主席会党的十九大评估表示：“立足本职的安全防护管理不断发展概念，践行自己生命服务至上…”。的安全防护管理是厂家，也是我我的成长的价值体系，作业队长是桥梁结构和连心桥，其效绩也展现着厂家隐型的绩效，一盘火、三场意外或是会让往往不复有着，您是否需要总觉“生活环境、更健康、的安全防护管理”与您摇远？“安全防护性高首先、防控主”是大部份中小型厂家的首先理论和通常法，也成为比较多的中小型厂家乱纷纷耻笑的无线热点。“熟视无睹”就是，如若不能安全防护性高环境卫生道德观念，那么的纵使是闭上眼睛有间题也会把它求你放过我去，结果造给社会生活、新公司相应人所产生重大安全事故不正常直接影响的不良影响：※ 大伤虽也没有，小伤不停※ 环境5S不合理，收集整理困扰※ 厂房总是發生吓到的情况※ 冷嘲热讽区域环境差，健康的管理沒人抓※ 对安全性高风险漠不嘘寒问暖，听之任之本技术在助力实地现场运行相关人员正确合理树立远大理想稳定卫生标准化管理察觉的基础理论上，让者具备稳定卫生出产的方式 ，实际将稳定卫生出产实施到强制执行的要素。二、朱军《警钟长鸣—工作现场的100%安全生产》师资介绍
朱军政治老师：实战演练工作的工作医学专家、TWI版权登记认证证书老师、多年全球500强的中小型企业的工作阅历、5年的工作专业培训的工作阅历。曾任富士康技术创新国际公司工作总监主管道与创业项目负责任人；曾任欧菲光技术创新国际公司（触碰屏榜首的中小型企业）工作&产品品质保证总监；曾任晟光技术创新股公司长厂。最擅长行业领域：作业队长、总监主管道、产品品质保证的工作、5S、精益制造管理工作等类别教学内容。实战演练游戏经验：1.加入香蕉有限公司Iphone手机号在F有限公司的弟一部电阻式触碰屏基本建设，并顺利图片依据香蕉有限公司加盟商初审，产量最后的Sensor段良率能维持在98%之内；2.HP提示器南京专案主要责任人。成功完成为主导权惠普提示器从成都 市移转到南京专案，在六个月之间，6条生产的线成功移转，为主导权并完成了惠普买家、CCCv认证等几个资格审查，成功烧录，良率与成都 市工业区不对维系在99%。3.积极参与的建设国内首条用Metal Mesh生孩子工艺电容器屏的生孩子线，并尽早使用芯邦，通常企业产品设备是PC类的10.1寸至28寸企业产品设备，供应商顾客有：Dell、HP、Acer、Lenovo、魅族、金立等，Sensor段良率也稳定性高保证在97%。4.组织欧菲光科技信息集团有限公司指导采集体系基本建设与推进，前3名中级职称内训师，完美度考察均评级在94.2分。5.当任晟光科技信息股期车间生产经理，主体湖南蚌埠的车间从0进行项目设计，品保部转型到80人，各类的服务质量机制项目设计健全，使用ISO9001的服务质量机制身份认证，二个客服的资格审查，期车间在2011年的年的利润2000万。6.参与到东莞某外资公司电子技术厂MTP中间工作管理系统技能加强自己项目流程，经历了6三个月，和测验、开展调研、培训班、指导、测验结案1个一阶段，中间工作管理系统技能产品 测验从69分加强自己87分。7.核心广东某PCBA电子技术安装厂第四季度的监管层建筑监管学习专业能力自己工程项目，时隔17年每月，并承接课级主要的《TWI》培训课程施工。8.进行顺丰快递速递速运技术TTT好项目，从调研材料、训练、1对1教学、身份验证结业，经历了3六个月，33名室内技能培训讲师，顺利通过比率85%，获得顺丰快递速递速运团体引领、顺丰快递速递速运技术训练经历下大力赞许。三、朱军《警钟长鸣—工作现场的100%安全生产》课程大纲
第一讲：职业健康管理与化学品管理
一、职业分析健康生活1. 就业病：各指公司企业、事业上的机构和自身经济增长组识等留人机构的劳功者在就业移动中，因排斥尘土、放射线性物和其他的有损物、有损元素而引发的问题1）尘肺基本他2）的职业性电学气体中毒3）角色性耳鼻喉口的疾病2. 职业化良好查体（岗前、在岗、离岗）3. 专职的危害部门标识牌（标签）（标签）=通知卡+警示性标识牌（标签）（标签）+指今标识牌（标签）（标签）4. 工厂行业严重后果管理岗位实施二、物理品工作管理与安全防护网1. 常见药剂学品：不含有产生部分的药剂学品即是常见药剂学品2. 安全隐患化工物质品：指拥有有毒、锈蚀、爆燃、引燃、助燃等本质，对人体组织、服务设施、氛围拥有危害性的巨毒化工物质品和其他化工物质品3. MSDS-化学工业品真实身份证照片4. 物理品儲存1）防爆设备柜处理的标准2）化学工业品灌装、运输业3）一般有机化学原料涉及到的安全问题例案學習：二零一九年三月份宁波江苏陈家港镇天嘉宜化工机械有机化学化工储罐进行暴炸故障三、熟悉的环保节能工作（水、气、音频、固废处理）第二讲：生产现场的常见安全处理
一、特总仪器治理1. 汽压车、铲车管理制度2. 劳动防护机械管理工作3. 特类生产设备施工作业1）高压低压低压电工2）髙压进网批准3）电器专用设备使用维修服务4）塔吊自动化设备安全经营经营5）制冷设配设配维护工作二、排插1. 墙身或地坪之一定式电源插座仅能插一位排插，排插没法再串接排插施用2. 排插就必须受过载保护区、 “3C”认正表识且经途ESH检验达标率才利于用三、环保设备的安全1. 仪器未暂停前,违反规定渗入厂家仪器电信位置2. 步入机台前,将返修警戒牌挂于机台控住点位址,制止专业人员误开机3. 不得俩人同样操做买台机械设备4. 禁示擅自改变将机台safety Interlock bypass5. 晃动元件的的危害6. 大效率物品管控的例子介绍：双人跳进行操作撤掉自主锁出现胳膊肘弄伤四、消火栓的安全1. 消防设施安全管理门2. 火警那个种类3. 扑火最简单的方法1）散热法： 降底温度表（起火点）2）晕过去法： 用尽助燃物和可燃物3）隔开法： 隔开可燃物/助燃物/火灾4）抑制性法： 严重破坏三环节间的重新的反应4. 救火体系、救火器、厂区室內外建筑消防栓5. 安全卫生消防员疏散与消防员危险源清查五、建筑安全防护1. 动火家庭作业1）电悍2）气焊3）砂轮磨细﹑切割工作4）适用喷灯5）其他可产生燃烧可燃性物料或废气上火的高空作业2. 高架操作1）未设服务平台、护栏等机器设备已采相应安全管理举措，宽度在两米及左右者2）依暂行规定设服务平台、护栏等产品，并促使以防坠物之一定安全保障控制措施，其超高在5米上述者3. 吊件上班4. 电安全作业队伍互動：看图找安全卫生安全问题第三讲：工作安全（JS）的方法
导出：视频图片例案 一两颗螺丝扣钉的冲力一、平安的理解、责任重大事故深入分析、气象灾害责任重大事故专题讨论1. 操作应急包括：将简接病因，单独病因(人的不应急攻击行为•物的不应急情况情况)与问题•灾情之前的品牌连锁切割。高于有效防范问题-灾情，消去应急的安会隐患的应急高空作业技术2. 海损形成愿意、收入与有效控制图片研究3. 事件主要原因业务类型定性分析与日志统计数据便用二、灾害性愿意分类与杜绝案列研讨会1. 灾难的上班条件专题会2. 责任事故以避免的必需3. 灾难的因素案例介绍范例阐述：5号仓储白磷发生火灾交通事故调查统计与缓解三、工作任务防护的四关键期法1. 查实问题2. 慎思确定3. 落实防范措施4. 检测效果例子定性分析：再生室的应急死亡事故四、的安全产出七大法则1. 不让式法則2. 九零思维模式3. 罗氏规律4. 一个金字塔定律（成本预算定律）5. 股票市场理论6. 多米诺定律7. 海因里希规则8. 慧眼理论9. 南风黄金规律（幸福黄金规律）10. 桥墩定律教学视频：《安全生产十大定律》
