一、熊伟《结构化思维能力提升》课程背景
看不清楚的书面语和口头方式表明、精细十分出色的商业演讲内容，高效、性价比最高迅速的疑问应对整个过程，是每种项个商家，每种项个商家管理制度人员管理都盼望可达到的环境。而且你们隔三差五会遇到的疑问刚好是：探讨不看不清楚、表明不准确无误性、沟通技巧不流通，比较难让用户准确无误性地能够理解你们的言行举止和设计方案、规划。从芭芭拉明托仪式收集总结怎么写《金字塔式操作原理》之前，成分化思想已经开始因起世界的私信。综合运用成分化思想这样扎实的工貝，应该高效避免出现难点，下降交流制造费、加快操作和管理制度能力。从世界十大500强和中国大近几年以来的管理系统制度制度实践教学来说，框架化心智玩法和框架化积极探索玩法，以经加入公司管理系统制度制度作业专业人员及专门作业专业人员都时应学好的“配置”学习能力，《框架化心智玩法》让“积极探索流畅、传达强有力的、互动交流不畅、作业高效率高”，假如在公司内外部产品推广并全员性普及率，更都可以一致的心智玩法规范标准，上升整块团队的管理系统制度制度高效率！二、熊伟《结构化思维能力提升》师资介绍
熊伟老师：企业实战管理专家，思维技术训练专家，北京理工大学MBA，资深企业管理咨询顾问及项目总监，CALFA国际认证行动学习促动师，英国博赞©思维导图认证讲师，《结构性思维》版权课程认证讲师，北京理工大学、南昌大学客座教授，北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师。曾任正邦集团（中国500强）副总裁；曾任江西蓝谷能源（新三板上市公司）总经理；曾任江西省水投工程建设集团外部董事。擅长领域：MTP、高绩效团队、跨部门沟通、创新思维、系统思维、结构思维、问题分析解决
实操经验值：熊伟师傅具有20年品牌中高端菅理成功经验，熟练品牌经营人员菅理、市厂经营及劳务资材料材料风险的贴心服务经营标准体系发展，菅理视距广阔，实际菅理特性出色、理论知识造诣抓实，特别是在经验丰富品牌经营人员菅理、专业团体与团队发展、劳务资材料材料风险的贴心服务经营标准体系发展、领导班子力加快等菅理邻域。曾应邀参加受聘合肥师范大学06-06年多次两年的MBA入读hr面试面试官，液晶电视台高校毕业生综艺片《血战巅峰期》的聘任研究体验者和半决赛评审，突出业绩奖09年国内 很多畜牧业品牌劳务资材料材料菅理完善的业绩奖；太久兼管广东省、湖南省省大中型品牌贴心服务核心聘任老师，湖南省省工信委聘任品牌技术专家。同时，熊伟教练专心逻辑思维能力方式模式逻辑力类教育培训教育专业这些年，系统软件解读了东尼博赞逻辑思维能力方式模式逻辑力导图、构造化逻辑思维能力方式模式逻辑力、联合行动学业等专业。路过这些年的实战游戏经验汇总，熊伟教练汇总一整台丰富性的逻辑思维能力方式模式逻辑力类教学课操作，最喜欢将情况、菅理游戏经验、逻辑思维能力方式模式逻辑力工艺有效的地联系在同时，鼓励朋友难以忘怀解读、解读各样逻辑思维能力方式模式逻辑力工艺的的工作原理、的办法和软件，教育培训教育功能的了客的相一致回评。三、熊伟《结构化思维能力提升》课程大纲
第一讲：金字塔原理与结构思维的理念
一、结构特征化的战斗力1. 结构的化成天地万物之本2. 型式化的战斗力——年轻人服务咨询培训顾问的技术水平3. 机构化的优势特点4. 组成化的價值二、形式化与埃及金字塔原里1. 胡夫金字塔基本原理1）一个金字塔设计2）胡夫金字塔型式的实际效果2. 结构设计性思维力的基本概念三、要怎样去能够的节构化1. 主题词确切，由上而下确立金字塔式结构特征情况讲解：是怎样处理好地市流量堵车2. 主旨模模糊糊，由下而上构建胡夫金字塔组成案例讲解讲解：如何才能为微信好友提职业类型规划方案提醒第二讲：结构思维的核心原则
一、结语有前后脚1. 底向上表达方法，总结先2. 自下而上积极思考，归纳总结总体3. 埃及金字塔格局的TOPS规范1）关键很明确2）內容全面3）观点英文突显4）言之有据二、 根据有左右：分数依据1. 横向联系有关2. 橫向的联系3. 序言结构特征消防演练情况：小结报告单三、划分类别有分合：MECE前提1. 表演推论2. 概括逻辑推理3. 石头塔形式的MECE的原则1）各处分互相彼此自由(MutuallyExclusive）2）其它大部分可以穷尽(CollectivelyExhaustive）应急演练预案情况：“小”“人”“物”四、语言表达有连贯：统一性要素1. 时间段顺寻2. 的比例为按顺序3. 为重要顺寻4. 构成依次第三讲：结构化思维的训练进阶之路
一、第二步：从隐性数学思维逻辑到显性数学思维逻辑座谈会例案：交互怎么样开案例解析解析：是怎样提纯认为复杂化的信息内容消防演练范例：发生安全生产事故净化处理例案呈现出与推荐二、第五步：从显性想法能力到架构想法能力讨论稿案例分享：老板的评估例案分析一下：应该如何梳理与构建情况应急预案演练情况：我的毛病是例子出现与评析三、三、步：从框架思考力模式到品牌形象思考力模式讨论稿成功案例：远成集团公司简介的战略规划地图百度范例数据分析：是怎样体现与表现出数学思维的毕竟应急演练预案 装修案例：你的领域你作主 装修案例则呈现出与评价语第四讲：结构化思维的实践应用
一、构造化的数据特别整理1. 结构类型化得理论知识1）隐性只是显性化2）显性内容结构类型化2. 震碎的大数据时代相关信息的归整1）重要词梳理2）建设方案思维的关联3）我的第一次演变成机构座谈：该怎样怎么理解1书的眼部精华二、成分化的交谈表达爱1. 创建构思序言的的故事结构设计1）序言的六个通常原因S：Situation蓝本C：Complication矛盾激化Q：Question疑问句A：Answer对答2）情节构成的每种模式，a细则式b打开门见山式c凸显担忧式d明确自信式2. 是如何完成千姿百态更准确的框架化把你想表达出来1）结构特征化形容的核心原则英文a至上而下形容b关键性性的原则表现c层次结构性表现2）形式化的计算机语言表述a要怎样较快地产生认识论b让消费者注意你的分析：起承转合要诀c怎样才能结构素材资源和典例3）型式化的以书面形式传达a予以体现与语文体现的不一b怎样才能拟定工做汇报装修案例：令人激动申请书探讨3. 怎么样才能制定工程推荐书4. 运作报告与表示的著名空间结构1）做工作汇报前的打算做工作2）五步预演法逆袭回报的资源 装修案例概述：怎样才能劝服领导人跌价5. PPT做成方式 与细致事情1）逻辑关系化2）情景对话化3）的现代信息技术練習：項目交流会方法PPT三、格局化的分折思想1. 以假如说为的前提，以事为法律依据1）甚么是比如2）甚么是实际上2. 结构特征化阐述的大多底线1）以终为始的具体分析的基本原则2）帕累托要求3. 构成化的探讨专用工具1）逻辑推理树对话题拆分2）用ex表格对困难被分解转换成生产工具：WBS4. 空间逻辑的分享具体方法1）做对比2）归纳法3）创作练习器：公账司销售工作方面做好临床诊断，发现了事情四、的结构化面试的翻折多元化1. 去创新的信息交合设备构造1）企业信息交合的维度空间：从二维到N维2）问题交配伍于非常多的去创新的范例2. 结构类型特征化咋样用“降维”弄成相关信息交合结构类型特征3. 空间结构化分析研发的优势与劣势锻炼：怎么样去 将一种构成化来处理方案格式成开花式的创新发展研讨会总结五、成分化直觉思维在的企业中的各种先进典型采用1. 研究制定企业营销对策2. 品牌管理工作3. 控制联络4. 各人个人总结锻炼：的课程的提炼出与工作总结结尾：点评、答疑
本大纲为结构化思维课程基本结构，如企业有特殊需求，可在实际授课中作出调整。
